Terceirização na logística: quando é preciso contratar

funcionário da frota e a terceirização da logística no transporte

Não é surpresa que a terceirização na logística esteja se tornando cada vez mais utilizada por empresas no setor de transporte.

Isso ocorre porque essa abordagem oferece uma série de benefícios, tanto para as empresas, quanto para os próprios clientes. Porém, quando é indicado contratar esse tipo de serviço e quais seus benefícios?

Confira a seguir no conteúdo como funciona a terceirização na logística, quais funções podem ser terceirizadas e os benefícios de investir nesse serviço para a empresa. Acompanhe!

O que é a terceirização na logística?

A terceirização na logística é o processo pelo qual uma empresa contrata serviços especializados de outra empresa para realizar atividades relacionadas à gestão da cadeia de suprimentos, como:

  • transporte rodoviário de carga;
  • armazenamento das mercadorias;
  • gerenciamento de estoque;
  • distribuição dos produtos nos centros logísticos.

O objetivo da terceirização na logística é:

  • reduzir os custos;
  • aumentar a eficiência operacional;
  • concentrar nos aspectos centrais do negócio.

Dessa forma, é possível aproveitar a expertise e recursos da empresa terceirizada, enquanto a sua equipe consegue focar nos resultados e melhorias.

Quais funções logísticas podem ser terceirizadas?

Várias funções logísticas podem ser terceirizadas para permitir que uma empresa dedique mais tempo e recursos à gestão logística no transporte.

Aqui estão algumas das principais funções que podem ser terceirizadas:

Transporte de carga

A terceirização do transporte de carga é uma das áreas mais comuns na logística. Empresas podem contratar transportadoras terceirizadas para mover seus produtos de um local para outro, utilizando diversos modais de transporte.

Isso libera a empresa contratante da responsabilidade direta de possuir e operar sua própria frota de veículos.
Também permite focar na gestão estratégica e no planejamento dos fluxos de transporte.

Gestão logística

Ao terceirizar a logística da sua empresa, a responsabilidade de diversos processos ficam a cargo da terceirizada, a exemplo de:

  • manutenção preventiva;
  • reparos nos caminhões;
  • gestão de combustível;
  • gerenciamento de risco;
  • controle de motoristas;
  • contratação de seguros.

Rastreamento e monitoramento de carga

Empresas terceirizadas oferecem soluções avançadas de rastreamento e monitoramento de carga. Elas oferecem visibilidade em tempo real sobre a localização e condição dos produtos em trânsito.

Isso torna possível uma gestão mais proativa das operações de transporte, identificando potenciais problemas ou atrasos. Também permite ações corretivas imediatas.

Gestão de armazéns e centros de distribuição

Terceirizar a gestão de armazéns e centros de distribuição envolve a contratação de empresas especializadas para armazenar, gerenciar e distribuir produtos.

Essas empresas podem oferecer serviços como:

  • recebimento das mercadorias;
  • armazenamento das cargas;
  • picking e packing de pedidos;
  • gestão de inventário e despacho de produtos.

Dessa forma, você pode se concentrar na gestão estratégica do seu negócio, enquanto a logística operacional é tratada por especialistas.

Benefícios da terceirização na logística

A terceirização na logística oferece uma série de benefícios para as empresas que optam por essa estratégia. Aqui estão alguns dos principais benefícios:

Redução de custos

Terceirizar certas funções logísticas pode resultar em economias significativas de custos para o seu negócio.
Isso ocorre porque empresas especializadas em logística podem aproveitar economias de escala, expertise e eficiências operacionais que podem não estar disponíveis internamente.

Além disso, a terceirização evita a necessidade de investimentos pesados em infraestrutura, equipamentos e pessoal.

Foco no Core Business

Como adiantamos, ao terceirizar atividades logísticas para empresas especializadas, você pode se concentrar mais nas principais competências e objetivos estratégicos do seu negócio.

Isso permite uma alocação mais eficiente de recursos e energia para áreas-chave da corporação, como desenvolvimento de produtos, marketing e expansão de mercado.

Acesso a expertise especializada

Empresas de logística terceirizada possuem conhecimentos especializados e experiência em diferentes aspectos da cadeia de suprimentos. Isso pode incluir:

  • conhecimentos técnicos;
  • melhores práticas operacionais;
  • conformidade regulatória;
  • tecnologias de ponta.

Ao terceirizar, sua empresa pode aproveitar essa expertise sem ter que desenvolvê-la internamente.

Melhoria da eficiência e desempenho

Empresas de logística terceirizadas se esforçam para oferecer serviços de alta qualidade e desempenho, aproveitando:

  • tecnologias avançadas;
  • processos otimizados;
  • melhores práticas do setor.

Ao terceirizar, as empresas podem se beneficiar dessas melhorias na:

  • eficiência operacional;
  • tempo de entrega;
  • precisão de pedidos;
  • satisfação do cliente.

Quando contratar um serviço de terceirização na logística?

Contratar um serviço de terceirização na logística pode ser uma decisão estratégica importante para a sua empresa.
Aqui estão algumas situações em que pode ser apropriado considerar a terceirização:

Falta de expertise interna

Se a sua empresa não possui experiência ou conhecimento suficiente em áreas específicas da logística, como gestão de armazéns, a terceirização pode ser uma solução viável.

Dessa forma, você garante que essas funções sejam realizadas com eficiência e conformidade.

Necessidade de redução de custos

Se a empresa está buscando reduzir custos operacionais e otimizar sua gestão de custos, terceirizar certas funções logísticas pode ser uma estratégia eficiente.

Como adiantamos, empresas de logística terceirizada podem promover:

  • economias de escala;
  • eficiências operacionais;
  • expertise especializada para oferecer serviços a um custo mais baixo do que a operação interna.

Flutuações sazonais na demanda

Em setores com demanda sazonal ou volátil, pode ser difícil manter uma infraestrutura logística interna que seja escalável o suficiente para lidar com picos de demanda.

Dessa forma, terceirizar permite que a sua empresa se ajuste de forma rápida a essa situação, sem comprometer a eficiência ou a qualidade do serviço.

Necessidade de flexibilidade e agilidade

Em um ambiente de negócios dinâmico e competitivo, é importante que as empresas sejam ágeis e flexíveis para se adaptarem às mudanças nas condições do mercado.

Nesse cenário, terceirizar funções logísticas pode oferecer maior flexibilidade operacional. Isso permite que a sua empresa se ajuste de forma rápida às necessidades do negócio.

Viu como contratar um serviço de terceirização na logística por ser vantajoso para a sua empresa? A decisão deve ser baseada nas necessidades específicas do negócio, objetivos estratégicos e considerações financeiras.

Com o auxílio da BRK Tecnologia, a sua empresa consegue potencializar o controle logístico, além de minimizar custos a partir do gerenciamento de riscos eficiente. Nossas soluções são de alta tecnologia e customaizadas para impulsionar os resultados da sua operação. Clique aqui e fale com nossos especialistas.